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试验研究院检修作业标准化促管理提升
来源:本站原创  作者: 点击数:2321 更新时间:2013/12/31
 
    试验研究院自组建以来大力推行检修作业标准化工作,通过打基础、控过程等举措,建立起相互制约、闭环管理、持续改进的工作机制,实现了工作程序化、行为规范化、质量标准化,进一步提升了管理水平。
    精心准备,狠下功夫打基础。在开展检修作业标准化工作之初,该院就组织人员开展检修标准化管理模式学习,制定预试、定检、风机检修文件包实施细则。今年,对原有的检修作业标准化文件进行改进,从全面性、合理性、规范性和可操作性上狠下功夫,加重质量控制,使检修作业中“要做什么”、“要如何做”、“要达到什么目标”都清晰明了,规范了检修作业行为,实现了工作有标准、验收有依据。
    过程控制,强化管理见真章。在今年的年度预试、风机定检维护工作中,该院结合去年工作的优点,进一步优化管理流程,重点强化过程管理。设立检修组织机构,明确各小组职责,定期召开例会,监控关键路径状态,处理协调问题,调整窗口计划,解决在质量控制过程中发现的问题。截止目前,该院所有机组的等级检修均实现了“文件包制、项目负责制”。
    扩大范围,标准作业常态化。在持续开展设备预试、检修作业标准化的同时,为实现日常检修过程的可控、在控,确保每一项检修都“有章可循、有迹可查”,该院进一步扩大了作业标准化范围,规定了在机组停备消缺及辅助设备大、小修项目中执行消缺作业标准化文件,完善了检修各专业项目,以工作指令作为作业指导,明确标准,设置验证点,做到对检修过程的验证和控制,使标准化作为一种常态模式贯穿在每一项作业中。
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